NACA est la plus grande organisation certifiée HUD à but non lucratif avec plus de quarante-cinq bureaux à l'échelle nationale et un centre de conseil national. La NACA a été à l'avant-garde de la lutte contre les prêts prédateurs à partir des années 1980 et a été l'organisation qui a inventé le terme « prêts prédateurs ». La NACA, par l'intermédiaire de sa filiale de conseil, fournit environ 30% du total des conseils dans le pays sur 1 800 organisations certifiées HUD. Ces conseils complets et l'accès à son hypothèque Best in America ont établi la norme en matière d'accession à la propriété abordable pour les personnes à revenu faible à modéré.

Au début de 2019, la NACA comptait quarante-cinq bureaux dans tout le pays et se développe rapidement dans tout le pays. La NACA compte 2,7 millions de membres et est l'une des plus grandes organisations de base du pays.

Le personnel de la NACA travaille extrêmement dur et se consacre à notre mission d'accession à la propriété abordable et à la lutte pour la justice économique. Le personnel a une communication transparente avec nos membres. C'est parce que de nombreux membres du personnel de la NACA sont issus de nos membres.

De plus, le personnel de la NACA est majoritairement minoritaire à tous les niveaux. De nombreux membres du personnel font partie de la NACA depuis un certain nombre d'années, et nombre d'entre eux ont construit leur carrière à la NACA pendant plus de dix ans.

La NACA compte plus de 550 employés et continue d'embaucher dans tout le pays. NACA offre d'excellentes opportunités de carrière bien rémunérées en mettant l'accent sur l'avancement interne. NACA recrute actuellement pour un certain nombre de postes. Ce sont des postes bien rémunérés qui nécessitent un travail acharné et du dévouement. Il n'y a probablement aucune organisation où l'on puisse obtenir autant de satisfaction au travail.

NACA is hiring for the following positions: housing counselors, community organizers, rehab specialists, mortgage specialist, researchers, communications specialists, and department heads.

La NACA a une expérience remarquable dans la fourniture de carrières enrichissantes et réussies à des personnes talentueuses, y compris à celles qui ont des opportunités limitées telles que les opportunités de la deuxième chance. NACA se concentre sur la promotion du personnel performant à des postes de niveau supérieur et de gestion.

Pour trouver et postuler à une carrière à la NACA, rendez-vous sur ici. Les candidats se rendent à www.naca.com et postulez dans notre section emplois.

L'accord NACA doit être signé avant la première séance de conseil. Il s'agit d'un accord très important avec des autorisations qui incluent l'extraction du rapport de crédit, les libérations, les conditions d'adhésion, y compris la participation, etc. Les participants doivent le lire attentivement et le faire réviser par d'autres.

Signing the agreement is a requirement for participation in NACA’s programs.  Participants can sign the agreement electronically through their Member Portal.

NACA’s subsidiary called the Neighborhood Stabilization Corporation (“NSC”) is a HUD approved counseling intermediary. NSC is one of the 1,800 HUD counseling agencies. NSC does about 30% of the nation’s housing counseling.

HUD examine régulièrement les opérations de conseil de la NACA. Dans le cadre de ces examens, le HUD a fourni des évaluations très positives des conseils de la NACA, sans conclusions ni problèmes. Dans de nombreuses revues, ils ont déclaré ce qui suit, Chicago étant un exemple : « NACA-NSC-Chicago fait partie intégrante de la communauté de Chicago, Illinois », ils fournissent une éducation, un soutien et des services essentiels à une minorité importante à risque, et faible à modéré population à revenu ». Le rapport indique également que « NACA-NSC-Chicago est un membre précieux de la communauté de Chicago, Illinois. NACA-NSC-Chicago conserve des dossiers exceptionnellement bien documentés et leurs pratiques de tenue de dossiers sont exemplaires.

NACA est une société intégrée à but non lucratif qui offre une propriété abordable et plaide en faveur de la justice économique pour les personnes et les communautés à revenu faible à modéré. La NACA comprend les départements suivants :

1. Conseil en logement - fournit des conseils complets en matière de logement et une qualification NACA
2. Département des prêts hypothécaires – aide au traitement et à la souscription des prêts hypothécaires
3. Immobilier – Conseiller et représenter les Membres à la recherche d'un logement
4. Programme d'aide aux membres (« MAP ») - travaille avec les propriétaires NACA qui sont en retard sur leur hypothèque et ont besoin d'un soutien supplémentaire. Coordonner les propriétaires de NACA à participer à la sensibilisation et au plaidoyer de NACA.
5. Home-Save – travaille avec les propriétaires ayant un prêt hypothécaire inabordable
6. MAIN - aide aux réparations et rénovations des propriétés
7. Plaidoyer - organise les membres de la NACA et d'autres résidents de la communauté dans des activités de plaidoyer

De plus, la NACA propose une ligne d'assistance pour le soutien général aux membres et les demandes de renseignements des non-membres.

La NACA propose des programmes aux acheteurs de maison et aux propriétaires actuels :

1. Programme d'achat - NACA fournit des conseils complets en matière de logement et l'accès à une hypothèque incroyable. L'hypothèque NACA offre à tous le même taux d'intérêt fixe inférieur au marché sans acompte, sans frais de clôture, frais, points ou PMI.
2. Programme d'épargne-logement – NACA fournit une assistance aux propriétaires ayant un prêt hypothécaire inabordable. Grâce à des accords juridiquement contraignants avec tous les principaux prêteurs/services et investisseurs. La NACA est l'organisation la plus efficace pour modifier les hypothèques afin d'obtenir des solutions abordables pour les propriétaires. Souvent, les propriétaires voient leur taux d'intérêt réduit à 2% et éliminent une partie du capital impayé si nécessaire pour obtenir un paiement hypothécaire abordable. .

Les programmes d'achat et d'épargne-logement de la NACA sont reconnus comme la norme nationale en matière d'accession à la propriété abordable pour les acheteurs de maison et les propriétaires ayant un prêt hypothécaire inabordable.

En plus de ses programmes d'accession à la propriété, la NACA continue de s'organiser et de lutter contre les prêts abusifs et de lutter pour la justice économique.

Members have access to all of NACA’s programs including the NACA Mortgage. There is a nominal Membership fee of $25 per household per year and after you close while you have the NACA Mortgage. This fee is not required for Home-Save Members and non-members. This fee allows NACA to involve its Members in advocacy and political activities. NACA has 3 million Members making NACA one of the largest grassroots organizations in the country.

The NACA Counselor will not be able to work a Member’s file if they have not paid the Membership dues for the current year and/or have not paid for the previous year. The Membership dues of $36 for the household is a nominal amount and should not be an issue for a Member wanting purchase a home through NACA’s Purchase Program and access the Best Mortgage in America.

Oui. Les non-membres sont limités à des conseils de base et ne pourraient pas accéder à l'hypothèque NACA ou à d'autres services, et ne seraient pas non plus soumis à l'exigence de participation.

Oui. Un membre est tenu de participer à des activités de plaidoyer ou à d'autres activités. Les avantages extraordinaires auxquels les membres de la NACA peuvent accéder aujourd'hui ne sont pas le fruit d'une demande polie. Le succès de la NACA est le résultat de la participation active de ses membres et d'autres, y compris les manifestations et la désobéissance civile. Les membres de la NACA se tiennent sur les épaules de la communauté des droits civiques où les gens se sont battus et sont morts pour nous donner certaines des opportunités que nous avons aujourd'hui.

La NACA exige que tous les membres participent de la manière qui leur convient. Il peut s'agir de participer aux campagnes de plaidoyer agressives de la NACA, de faire du bénévolat lors d'un événement, d'augmenter la participation aux programmes de la NACA, d'amener d'autres personnes à s'inscrire pour voter via le site Web de la NACA ou d'autres activités. Sans la participation continue de ses membres, la NACA ne serait pas en mesure de continuer à fournir les programmes extraordinaires d'accession à la propriété et les programmes et services supplémentaires.

Yes. A Member if legally eligible must be a registered voter. It is crucial that our voices are heard by decision-makers, and the way to do that is through voting.

La NACA vérifie que ses membres sont inscrits sur les listes de vote. Trop de fois, les personnes qui se sont inscrites ont été purgées des listes. La NACA facilite l'inscription et assiste ses membres dans le processus, que ce soit par le biais d'une inscription en ligne (disponible dans 38 États) ou par courrier. Tous les membres qui sont des électeurs éligibles doivent s'inscrire avant d'obtenir des conseils en matière de logement.

Le PDG de la NACA, Bruce Marks, a lancé l'organisation en 1985 alors qu'il travaillait pour le syndicat des travailleurs de l'hôtellerie – Local 26 à Boston. La NACA est le fruit de la campagne historique du syndicat pour fournir une aide au logement à ses membres. Cela nécessitait de modifier la loi fédérale Taft Hartley qu'aucun syndicat local n'avait jamais modifiée. La section locale 26, sous la direction de son président Domenic Bozzotto, a fait l'impossible avec le président George Bush signant en 1990 le changement qui a permis aux syndicats et à la direction de négocier et de fournir une allocation logement à ses membres. Cet avantage ne pourrait pas être efficace sans l'accès à la propriété abordable pour lequel la NACA s'est battue avec ses campagnes contre les prêts abusifs. De nombreuses batailles ont été gagnées depuis plus de 30 ans, mais la guerre pour la justice économique continue.

La grande majorité des fonds de la NACA proviennent des frais pour les programmes et services que nous offrons. La NACA reçoit des fonds de prêteurs et d'investisseurs pour des prêts fermés et des modifications abordables. La filiale de conseil de la NACA reçoit des fonds de conseil du HUD qui couvrent une petite partie des coûts de conseil. La NACA ne reçoit pratiquement aucune subvention. Ce financement donne à la NACA la flexibilité de fournir des services d'accession à la propriété sans précédent et de s'engager dans un plaidoyer agressif sans restrictions du gouvernement ou des bailleurs de fonds.

NACA se développe rapidement et continue d'embaucher pour de nombreux postes offrant d'excellentes opportunités de carrière. Ceux-ci comprennent principalement :

1. NACA Counselors – offices nationwide
2. National Service Representatives – offices nationwide
3. Agents immobiliers – bureaux dans tout le pays
4. Organisateurs – régions du pays
5. Mortgage Specialist and Closing Coordinators – Charlotte
6. Spécialistes en réadaptation – San Antonio
7. Chercheurs – Boston
8. Communications et médias sociaux – Boston

Visitez ici pour voir toutes les ouvertures disponibles et pour postuler.

La NACA est unique en ce qu'elle s'engage dans un plaidoyer agressif et des opérations hypothécaires de pointe à grande échelle. Le modèle standard est pour une organisation de faire du plaidoyer ou des opérations, et généralement au niveau local.

La NACA est fermement opposée à l'idée qu'en s'engageant dans un plaidoyer agressif, les cibles des campagnes d'une organisation ne financeraient ni ne soutiendraient jamais leurs opérations. En fait, cela n'a pas de sens d'avoir les prédateurs financiers qui sont les cibles des campagnes de plaidoyer pour mettre en œuvre une solution. Ils saperont toutes les victoires remportées.

Le modèle de la NACA consiste à s'engager dans des campagnes agressives pluriannuelles qui ciblent personnellement le(s) décideur(s). En battant ces objectifs, la NACA accède à ses ressources pour fournir l'hypothèque et les fonds nécessaires pour offrir des opportunités d'accession à la propriété sans précédent aux acheteurs et aux propriétaires qui se sont vu refuser de telles opportunités.

Les campagnes agressives sont presque toujours nécessaires, à une exception près : Bank of America. Leur PDG Hugh McCall s'est associé à la NACA pour établir la norme en matière de fourniture de prêts abordables aux travailleurs et la banque a continué et étendu sur la base qu'il a construite.

La NACA entre pour la première fois dans l'histoire en rendant l'accession à la propriété abordable disponible à grande échelle pour les personnes de la classe ouvrière et en particulier les Afro-Américains et d'autres minorités historiquement exclues de la possibilité de posséder une maison abordable et de créer une richesse générationnelle.

La grande majorité des membres de la NACA sont des minorités qui ont été empêchées d'accéder à la propriété à un prix abordable par les prêteurs, les agents immobiliers, les vendeurs et le gouvernement. Le programme NACA a ouvert les vannes aux personnes à revenu faible ou modéré et aux minorités afin de faire du rêve d'accéder à la propriété à un prix abordable une réalité. Les événements Réalisez le rêve ont fourni cette opportunité d'accession à la propriété à grande échelle.